Coordenadas para emprender Coordenadas para emprender Grandes opciones, pequeñas ciudades Tablas de deciSIón En contexto
Coordenadas para emprender
No sólo de grandes ciudades vive el emprendedor. Las urbes mediasguardan apetitosas oportunidades de negocio; aprende a descubrirlas y emigrahacia las tierras del éxito
Por Tonatiuh Suárez-Meaney, Ricardo Vega y DanielGonzález*
¿Cuántas veces has pensado en la posibilidad de marcharte de laciudad en la que vives, en búsqueda de una mayor calidad de vida ymejores oportunidades de negocio? ¿Cuántas veces, después deformular este deseo, tus inquietudes se han resumido en dos palabras: &flashquothaciendoqué&flashquot?
Y con justa razón. Si frecuentemente es difícil detectar ydesarrollar oportunidades de negocio en el sitio donde creciste y conoces a laperfección, ¿qué te podrías esperar de un entornototalmente nuevo?
Por eso en esta edición, nos abocamos a detectar tendencias yoportunidades de negocios en diversas ciudades de México. Dejamos fueralas tres grandes metrópolis, Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey,pues sabemos que en la descentralización existen numerosas oportunidadesde negocios.
Grandes opciones, pequeñas ciudades
Suele pensarse que sólo pueden hacerse negocios en lasmegalópolis y que entre más grandes sean éstas, mayoresoportunidades habrá. Pero no es así. Muchas de las grandescompañías han nacido en ciudades pequeñas. Lascaracterísticas de muchas urbes de menor dimensión significangrandes oportunidades para negocios específicos y se reflejan en lo quellamamos ventajas comparativas.
Las grandes ciudades tienen estas características:
* Se han unido o conurbado distintos municipios para formar la ciudad.
* Tienen una zona industrial y otra comercial bien definida.
* Tienen varios centros urbanos.
* Se estructuran a partir de grandes avenidas que recorren buena parte de laciudad, generalmente en circuitos.
Las ciudades medias, en cambio, generalmente se ubican en un únicomunicipio,aunque varias de las que aparecen en esta edición ya se hanconurbado, tienen casi siempre un solo centro y pueden estructurarse a partirde varias avenidas.
En este estudio hemos seleccionado ciudades medias para detectar oportunidadesde negocios.
En esta ocasión consideramos como ciudades medias aquellas con unmínimo de 50 mil habitantes y máximo de dos millones depobladores.
Lo más importante para detectar ventajas competitivas es lainfraestructura del lugar, pues de ella se derivan todas las necesidades de suspobladores. Encontrarás soluciones a esas demandas y lasconvertirás en rentables negocios. En México, sóloMonterrey, Guadalajara y el Distrito Federal cumplen con lascaracterísticas de ciudades grandes. Aunque estos aglomeradosrepresentan más del 40 por ciento de la economía nacional, sonplazas de mucha competencia y generan problemas de inseguridad, estrés,conflictos laborales, expansión urbana y altos costos inmobiliarios.Todo ello provoca que no siempre sean los mejores lugares para emprender.
Tablas de deciSIón
Si estás pensando en emprender en otra ciudad puedes recurrir adistintos métodos para conocer las opciones. Nosotros te planteamos unmodelo numérico basado en datos censales. A partir de este esquema segeneran tablas de decisión.
Si deseas abrir un negocio en una ciudad distinta a la que vives, como primerpaso debes identificar los sectores de mayor crecimiento, ya que a partir deellos podrás detectar necesidades, idear soluciones y traducirlas enprósperos negocios.
Si pretendes llegar a otros puntos de México como una estrategia decrecimiento del negocio que ya posees, debes probar tu producto o servicio enlos lugares de tu interés para observar cómo se comporta elmercado en esos sitios, hasta definir cuál te favoreceríamás.
Este trabajo busca ofrecer un punto de partida sin importaren cuálsituación te encuentres. Es importante aclarar que las tablas muestrantendencias generales en cada sitio, pero será tu tarea definir la ciudadpor atender y el lugar donde se ubique tu local. Para apoyarte en esa etapa delproceso , te recomendamos consultar los artículos que aparecen al finalde este texto.
Debido a la infinidad de actividades económicas presentes enMéxico, hemos elegido agruparlas según los subsectores yadeterminados en los Censos de Población.
El modelo al que se recurrió indica las actividades económicas demayor especialización en determinada ciudad, en comparación conotros subsectores en la misma urbe y con el resto del país. El estudioparte del principio de que la actividad económica másdesarrollada en una ciudad es la que detona diversas necesidades de laeconomía local.
*Investigadores de Geoestrategias, despacho consultor especializado enubicación de negocios y estrategias
de expansión territorial.
En contexto
Tan cerca y tan lejos
¿El de enfrente sí vende?
