5 ciudades para emprender
Las mejores ciudades en México para abrir tu negocio: León, Mérida, Puebla, San Luis Potosí y Tijuana
Por Tonatiuh Suárez-Meaney
La decisión de abrir un negocio está tomada. Ahora, el paso inmediato es resolver dos grandes interrogantes: qué negocio y en dónde. Cada mes, Entrepreneu publica varias sugerencias para resolver la primera pregunta; en esta edición localiza diversas alternativas para responder la segunda.
Por la descentralización
Más allá del triángulo dorado conformado por el Distrito Federal, Guadalajara y Monterrey, ¿qué ciudades mexicanas son más propicias para construir una empresa y obtener una calidad de vida cada vez más frágil en las grandes urbes?
Para obtener esa información, GeoEstrategias -consultora en ubicación comercial y empresarial-, desarrolló un análisis en el que consideró diversas variables económicas y sociales en municipios con, al menos, 100 mil habitantes, exceptuando a las tres principales ciudades de la nación.
¿Por qué eliminarlas si manejan una amplia gama de productos y servicios útiles para el emprendedor? Porque México es un país con alta concentración. En las tres primeras ciudades se ubica el 60 por ciento del ingreso y el gasto de las empresas de servicios, aunque sólo 40 por ciento del personal y 30 por ciento de las unidades. Es decir, con menos recursos acaparan mayor parte del mercado.
Sin embargo, una pequeña empresa tiene mejores posibilidades en sitios menos competidos para lo cual las pequeñas y medianas ciudades son excelentes lugares. Con este criterio, se desarrolló un análisis de ubicación para el emprendimiento.
Básicamente, se trató de observar, en los últimos 14 años, el crecimiento económico por entidad, medido en la cantidad de empresas que hay en esas demarcaciones, rangos de empleo y desempleo, población con ingresos mensuales equivalentes a diez salarios mínimos diarios. Todo ello basado en datos censales, proveídos por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).
A partir de esa información, se desarrollaron dos indicadores de factibilidad de inversión: uno orientado a medir la dimensión del mercado, y otro el crecimiento. El primero sirve para conocer qué lugares tienen el suficiente mercado para incursionar en ellos mientras que el segundo para conocer el dinamismo de la ciudad: qué tan rápido avanza (factor que sirve para pensar a futuro).
¿El resultado? Las ciudades que ofrecen mejores condiciones al emprendedor son León, Mérida, Puebla, San Luis Potosí y Tijuana. Considéralas como una opción para extender la operación de tu negocio ya existente, como posibles socios comerciales, o bien, como un destino de mudanza.
Si tienes la fortuna de habitarlas, anímate a emprender.
Qué ofrece..
href=&flashquothttp://www.soyentrepreneur.com/pagina.hts?N=14501&Ad=S&flashquot>León
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href=&flashquothttp://www.soyentrepreneur.com/pagina.hts?N=14504&Ad=S&flashquot>San Luis Potosí
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Contacto
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Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI)
http://www.inegi.gob.mx
Metodología
Para determinar las mejores ciudades para invertir en pequeñas empresas de servicios al consumidor final o las familias, se realizó un análisis de diferentes años para determinar no sólo la situación actual de esas entidades, sino aspectos de tendencia. Se consideró dimensión de la ciudad en distintos aspectos sociales y económicos, así como su tasa de crecimiento en esos puntos. Además, se dividió el país en regiones para determinar, al menos, una ciudad de cada región.
Primero se seleccionaron todas las ciudades (contabilizadas como municipios) de más de 100 mil habitantes en el año 2000. Se construyó una base con todas las variables numeradas. Se obtuvieron y analizaron correlaciones entre estas variables.
Se corrió un análisis factorial, que consiste en resumir un gran número de variables en unas cuantas. De todas las variables resultaron seleccionadas para construir el indicador que resumiera el fenómeno buscado las siguientes: personas con alto ingreso en el año 2000 (más de diez salarios mínimos mensuales), unidades en servicios en 1998, crecimiento de la población de alto ingreso, ingreso entre el personal ocupado, ingresos en las actividades de servicios en 1998.
Los pesos de estas variables resultaron ser respectivamente: 0.837, 0.702, 0.829. 0.857, 0.663, y 0.749. Es decir, cada variable después de ser estandarizada (es decir, convertida a un número proporcional acotado) fue multiplicada por estos pesos y los resultados sumados con lo que se tuvo el indicador de calificación de inversión.
Se ha dividido México en cinco regiones como se muestra en el mapa. Estas zonas se han realizado de tal forma que agrupen a los estados más semejantes entre si cultural y económicamente. A pesar de ello hay evidentes diferencias entre las zonas que construyen cada una de las regiones.
Región Norte: Baja California, Baja California Sur, Sonora, Chihuahua, Durango y Sinaloa.
Región Noreste: Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, Zacatecas y San Luis Potosí.
Región Centro: DF, Estado de México, Morelos, Tlaxcala, Puebla, Hidalgo y Querétaro.
Región Occidente: Aguascalientes, Guanajuato, Michoacán, Guerrero, Colima, Jalisco y Tepic.
Región Sur: Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucatán, Quintana Roo y Chiapas. Evidentemente hay algunos estados donde ha sido difícil elegir en que zona ponerlos. Por ejemplo, Guerrero, que podría ser caracterizado como zona sur o Veracruz que tiene una parte parecida al sur y otra al norte.
La zona Norte se caracteriza básicamente por tener un intercambio comercial con EU, tener algunas actividades agrícolas pero con mayor tecnificación que en el sur del país, y por tener grandes extensiones de tierra poco explotables por las características de sus suelos y climas, sus principales ciudades destacan por su carácter de paso migratorio y otras por su pujante industria, como Obregón y Hermosillo, algunas de sus ciudades han caído en el serio problema de la inseguridad como Cd. Juárez y Mazatlán y otras tienen problemas de dotación de agua.
La zona Noreste tiene climas pocos apropiados para la agricultura, además tiene la particularidad de albergar a Monterrey (aunque sale de este análisis) que empuja a la región con ello un gran dinamismo industrial, hay zonas más rezagadas industrialmente como Zacatecas, pero que tienen actividades extractivas y turísticas; en general existe una gran actividad económica, tiene muchas ciudades fronterizas en Tamaulipas, un puerto importante y San Luis Potosí como una opción de crecimiento incipiente.
La zona Occidente se caracteriza por tener gran cantidad de empresas de manufactura (sobre todo textiles y alimenticias) y también agroindustrias y actividades agrícolas muy relacionadas con la industria (por ejemplo la tequilera o la fresera), sobre todo en El Bajío. León comienza a figurar como una de las ciudades alternativas y Morelia avanza para colocarse entre las siguientes opciones.
En la zona centro hay una gran industria manufacturera y química y también una gran cantidad de empresas matrices que controlan otros nodos del país y gran cantidad de servicios administrativos y de toda índole.
La zona sur tiene la particularidad de tener una gran vocación agrícola; también tiene amplia vocación turística, muy poca industria e incluso un comercio poco evolucionado, salvo algunas ciudades de El Golfo, destacan varias de sus ciudades por su carácter turístico.
Las variables que se consideraron fueron las siguientes:
| CVE | |
| Población 1990 Población 1995 Población 2000 | Los datos de población nos permiten conocer el tamaño de la ciudad (municipio) y determinar en que periodos particularmente han crecido |
| Población que gana más de 10 salarios mínimos en 1990 Población que gana más de 10 salarios mínimos en 2000 | La población que gana más de 10 salarios mínimos indica cuántas tantas personas están en condiciones de participar en un alto consumo y acceder a bienes y servicios más allá de las necesidades básicas. Es un excelente indicador de desconcentración del ingreso y de un consumo generalizado. |
| Gasto de las empresas en servicios por la actividad 1994 Gasto de las empresas en servicios por la actividad 1998 | El gasto que hacen las empresas nos indica qué tanto multiplican la actividad económica. Una ciudad donde las empresas gastan mucho, será, generalmente, un lugar donde hay presupuesto disponible al que los proveedores pueden acceder. |
| Ingreso de las empresas en servicios por la actividad 1994 Ingreso de las empresas en servicios por la actividad 1998 | Los ingresos de las empresas nos indican qué tanto dinero se genera en la ciudad. |
| Población ocupada en servicios en 1994 Población ocupada en servicios en 1998 | La población ocupada nos indica, al compararse con la población total, el nivel de ocupación en la ciudad. |
| Unidades de servicios en 1994 Unidades de servicios en 1998 | Si se compara con el total de unidades nos habla de la especialización en servicios. |
| Crecimiento poblacional 1990 a 2000 | Nos muestra no sólo las características demográficas de la ciudad, sino también su nivel de atracción. |
| Crecimiento de la población de alto ingreso (más de 10 salarios mínimos) | Nos indica cómo mejora (o empeora) la calidad de vida de las personas. |
| Ingreso de la actividad entre personal ocupado en servicios 1998 | Nos indica el promedio de ingresos de las personas. |
| Rentabilidad de los negocios de servicios en 1998 | Resulta de dividir los ingresos entre los gastos; a mayor rentabilidad se espera empresas más productivas. |
| Crecimiento en la rentabilidad de 1994 a 1998 | Nos indica cómo prosperan las empresas. |
| Crecimiento de las unidades en servicios de 1994 a 1990 Unidades de servicios en 1998 | Nos indica qué tanto crece esta economía. |
| Centros de preparación técnica | Nos indica la capacidad estructural de la ciudad y el nivel de oferta y demanda para las empresas. |
| Número de sucursales bancarias | Nos indica el tamaño y dinamismo de la economía local. |
Con todas estas variables se construyeron dos indicadores, uno para medir crecimiento y otro para medir tamaño y potencialidad del mercado.
Para crear los dos indicadores se generó un indicador llamado factorial. El análisis factorial consiste en resumir estadísticamente distintas variables en una sola, de acuerdo a cómo se relacionan sus variaciones.
Del análisis se eliminaron algunas variables y se dejaron otras, cada una de las cuales tuvo un peso específico para la construcción del indicador (que resulta de sumar el valor de cada variable en cada municipio por su indicador, y al final se suman todos estos productos).
Para el indicador de dimensión del mercado se con las variables que quedaron con sus respectivos indicadores fueron: Personas que ganan más de 10 salarios mínimos en 2000 (0.88), unidades en servicios en 1988 (0.87), personal ocupado en 1988 (0.93), ingresos en las actividades de servicios en 1998 (0.68), crecimiento poblacional (0.09), crecimiento de la población de alto ingreso (0.74), Ingresos totales entre el personal ocupado (0.75), rentabilidad en el 2000 (0.016), ingresos del personal ocupado en el 2000, centros de enseñanza técnica (0.69) y número de sucursales bancarias (0.81).
Para el indicador de crecimiento se seleccionaron: crecimiento poblacional 1990-2000, Crecimiento de las personas con alto ingreso 1990-2000, rentabilidad de las empresas de servicios en 1998, ingreso entre personal ocupado en el 2000, crecimiento de la renta promedio de 1994 a 2000, centros educativos, bancos y porcentaje de personas de altos ingresos con respecto a la población total en 2000.
El indicador de dimensión del mercado nos muestra qué potencial para las empresas analizadas tiene cada lugar, y el de crecimiento nos indica el dinamismo que puede hacer que una ciudad tenga mayor potencialidad en el futuro.
